Chậu tiểu cảnh mini với ưu điểm nhỏ gọn, đa dạng về kiểu dáng rất phù hợp để trang trí cho khu vực nhà bạn trở nên sống động, tươi mới hơn.
Chậu tiểu cảnh 2 tầng không hề khó thực hiện mà kết quả trang trí lại vô cùng ấn tượng.
tin tức,tin tức online, 24h, tiền phong, tin tức 24g, tin phụ nữ, tin tức 247, tin tức 24giờ, xa lộ tin tức, tin mới, xem báo 24h, tin ngày hôm nay, giải trí, tin tức giải trí,ngôi sao, thời sự việt nam, đọc báo ngôi sao
Dưới đây là bài viết của Tiến sĩ John Blaxland, Trung tâm Nghiên cứu Quốc phòng và Chiến lược, Đại học Quốc gia Australia về vấn đề này:
<<
Australia cần ASEAN trong bảo đảm an ninh khu vực
Mang gốc gác châu Âu nhưng lại có vị trí địa lý gần Đông Nam Á, từ lâu Australia đã tìm kiếm an ninh từ khu vực. Các mối đe dọa an ninh truyền thống như tranh chấp lãnh thổ ở Biển Đông đang đe dọa an ninh châu Á – Thái Bình Dương và có thể sẽ đặt khu vực vào một tình thế rất khó khăn. Và chìa khóa để bảo vệ và duy trì an ninh khu vực chính là Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á (ASEAN).
Các tranh chấp trên Biển Đông không phải điều mới, nhưng mức độ ảnh hưởng của chúng đã thay đổi đáng kể từ khi Trung Quốc trở nên mạnh hơn và hung hăng hơn, cũng là lúc Philippines và một số nước Đông Nam Á tìm cách đẩy lùi các hành động của Trung Quốc.
Trong tranh chấp gần đây với Việt Nam, Trung Quốc đã thực hiện một chiến thuật khôn ngoan để tránh được phản ứng phối hợp từ các nước ASEAN. Tuy nhiên, liệu các nước ASEAN có thực sự mong muốn diễn đàn của họ bị gạt ra ngoài lề khi nói đến các vấn đề an ninh? Liệu ASEAN có thực sự mong muốn thực hiện theo đề nghị giải quyết song phương các tranh chấp? Liệu hệ lụy các cách tiếp cận này đã được tính đến?
Các nhà bình luận chuyên nghiệp của Australia chắc chắn nhìn thấy giá trị trong việc ASEAN đạt được một tiếng nói chung và Australia đã hành động một cách nhất quán để tăng cường khả năng của mình cũng như quyết tâm hành động một cách chặt chẽ và mạch lạc vì mục đích này. Mỹ và Philippines đã thắt chặt thêm liên minh an ninh chung, Nhật Bản cũng cung cấp hỗ trợ rõ rệt cho Philippines, Việt Nam và những nước khác trong khu vực để đối phó với áp lực ngày càng tăng.
Tuy nhiên, những gì mà Mỹ, Nhật Bản hay Australia có thể làm cũng có giới hạn khi nói tới những mối quan tâm trực tiếp của các quốc gia ASEAN – và Trung Quốc biết rất rõ điều này để luôn đảm bảo các hành động của họ không vượt quá ngưỡng kích hoạt sự can thiệp của bên ngoài, nhất là theo hướng nghiêng về bất kỳ một nước ASEAN nào có yêu sách trên biển Đông. Một lý do quan trọng cho sự do dự của những nước như Mỹ không can dự trực tiếp là vì những yêu sách chủ quyền trên Biển Đông vẫn đang trong quá trình tranh chấp và chưa được giải quyết trước tòa án trọng tài quốc tế. Việc Trung Quốc khăng khăng giải quyết tranh chấp theo con đường song phương chứ không phải đa phương cũng là một biện pháp để gạt ASEAN ra ngoài lề.
Câu hỏi vẫn là: liệu các nước ASEAN có dành đủ sự quan tâm cho đoàn kết trong khu vực hay không – đặc biệt là trong trường hợp các nước không có yêu sách và quyền lợi trong tranh chấp Biển Đông?
Để đạt được một giải pháp phù hợp với lợi ích của ASEAN, các nước ASEAN ngoài tranh chấp cần được chuẩn bị để hỗ trợ những người đồng nhiệm của mình, phối hợp tìm ra biện pháp giải quyết tranh chấp giữa các nước thành viên, và sau đó là đưa ra một quan điểm thống nhất để thảo luận với các đối tượng bên ngoài (như Trung Quốc). Nhiều khả năng Trung Quốc có thể chấp nhận các dàn xếp thỏa hiệp với các nước ASEAN nếu Hiệp hội thống nhất được trong việc đề xuất một giải pháp cho các tranh chấp ngày càng gia tăng.
Về phần mình, Australia có lợi ích rõ ràng trong việc ASEAN trở nên mạnh mẽ và có năng lực hơn, trở thành một cơ chế hợp tác hiệu quả vì lợi ích của tất cả.
Australia là một quốc đảo mà sự thịnh vượng phụ thuộc vào thương mại trên biển. Các tuyến đường thương mại hàng hải chính là huyết mạch của Australia và một phần rất lớn các tuyến đường này đều đi qua Biển Đông. Vì vậy, Australia có lợi ích trong việc giải quyết hòa bình các tranh chấp trong khu vực này.
Đối với Australia, thuật ngữ "Indo-Pacific" (Ấn Độ Dương-Thái Bình Dương) được đưa vào sử dụng nhiều trong thời gian gần đây, một phần vì nhận thức được tầm quan trọng ngày càng tăng của Ấn Độ và Ấn Độ Dương đối với an ninh và thịnh vượng của Australia cũng như của khu vực. Rốt cuộc, phần lớn thương mại đi qua khu vực này, dọc theo con đường tơ lụa trên biển kết nối châu Âu, châu Á, châu Phi, châu Đại dương và châu Mỹ.
Thuật ngữ này cũng bao gồm tầm quan trọng ngày càng tăng của Trung Quốc và Ấn Độ trong khu vực. Một phần quan trọng của việc định nghĩa lại khu vực với khái niệm Ấn Độ - Thái Bình Dương còn khẳng định vị trí trung tâm của khu vực Đông Nam Á. Đây là điểm gặp gỡ của nhiều tuyến thương mại Đông – Tây và Bắc – Nam. Australia coi Đông Nam Á là trung tâm của Ấn Độ - Thái Bình Dương - ở ngã tư đường giữa Đông Á và Nam Á và ngay phía Bắc của Australia.
Australia có lợi ích lớn và lâu dài trong giải quyết hòa bình các tranh chấp cùng như xây dựng các liên minh kinh tế và thương mại hiệu quả để thắt chặt hơn các nước vào một nền kinh tế hội nhập khu vực, trong đó Australia đóng vai trò góp phần cùng với các nước ASEAN và các cường quốc khác trong khu vực cùng thúc đẩy an ninh và ổn định.
Thời điểm để lựa chọn đã đến, ASEAN cần dựa vào chính mình và Australia cần dựa vào ASEAN. Đó là khác biệt của sự lựa chọn giữa việc bị nhấn chìm hay tiếp tục bơi trong vùng biển âm u của ngày hôm nay.>>/.
Trong thư khen, Tổng cục trưởng đánh giá đây là thành tích đột suất, xuất sắc, thể hiện tinh thần cảnh giác, trách nhiệm và quyết tân của cán bộ, công chức Cục Hải quan Hà Nội trong việc thực hiện chỉ đạo của Bộ Tài chính và Tổng cục Hải quan về tăng cường chống buôn lậu, gian lận thương mại và vận chuyển trái phép ma túy qua biên giới.
Tổng cục trưởng biểu dương và khen ngợi tinh thần cảnh giác, trách nhiệm của tập thể cán bộ, công chức Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Nội Bài và Đội Kiểm soát phòng chống ma túy, Cục Hải quan Hà Nội. Chiến công này không chỉ thực hiện tốt công tác chống buôn lậu, gian lận thương mại mà đặc biệt còn góp phần đảm bảo giữ vững an ninh, chính trị của đất nước.
Trước đó, ngày 10-8, trong khi làm thủ tục cho chuyến bay VN 593 từ Hồng Kông (Trung Quốc) về sân bay Nội Bài, cán bộ, công chức Chi cục Hải quan sân bay quố tế Nội Bài và Đội Kiểm soát phòng chống ma túy, Cục Hải quan Hà Nội đã phát hiện hành lý của hành khách Đinh Dác Khanh (quốc tịch Hồng Kông, Trung Quốc) có chứa 12 chiếc hộp chứa 6,5kg ma túy
Trong mùa cạn từ ngày 16/12 năm trước đến ngày 31/8 năm sau, phải đảm bảo nhu cầu sử dụng nước tối thiểu ở hạ du và hiệu quả phát điện. Việc vận hành các công trình phải đúng quy trình vận hành đã được ban hành, đảm bảo ổn định cho hệ thống công trình đầu mối…
Trên hệ thống sông Ba có 6 nhà máy thủy điện, trong đó tỉnh Phú Yên có 3 nhà máy là Sông Ba Hạ với sông suất 220MW, Thủy điện Sông Hinh 70MW và Krông H'Năng 64MW. Các nhà máy thủy điện trên có tổng dung tích hồ chứa khoảng 878,3 triệu m3, chiếm 9% lượng nước sông Ba.
Nguyên Linh
Cụ thể doanh thu của KBC trong quý 2 đạt gần 67 tỷ đồng, giảm 56%. Tuy vậy, doanh thu trong quý 1 gần 154 tỷ đồng đã giúp doanh thu lũy kế 6 tháng đầu năm hơn 220 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu là doanh thu từ cho thuê đất và cơ sở hạ tầng đã tăng lên 158 tỷ đồng, tăng hơn 60%. Ở chiều ngược lại doanh thu bán nhà xưởng giảm gần 49 tỷ đồng, còn 21.8 tỷ đồng qua nửa đầu năm 2014.
Giá vốn hàng bán có tốc độ giảm có phần trội hơn so với doanh thu đã giúp biên lãi ròng của KBC tăng lên từ 43% lên 51% trong quý 2/2014. Theo đó, đơn vị này thu này được 34 tỷ đồng lãi gộp, giảm 48%.
Đáng chú ý, trong 6 tháng đầu năm nay này KBC thu được hơn 133 tỷ đồng từ hoạt động tài chính, trong khi cùng kỳ năm trước chỉ vỏn vẹn 10 tỷ đồng. Theo báo cáo thuyết minh, trong kỳ này công ty đã nhận được 108 tỷ đồng từ việc chuyển nhượng các khoản đầu tư tài chính, cùng với tiền lãi từ các khoản phải thu của hợp đồng cho thuê đất và nhà xưởng hơn 21 tỷ đồng.
Cụ thể, trong kỳ, KBC đã chuyển nhượng 2 triệu cp CTCP Địa ốc Nam Việt trị giá 20 tỷ đồng và 5.13 triệu cp CTCP Thủy điện Sông Tranh 4 trị giá 51.3 tỷ đồng.
Chi phí lãi vay trong quý 2/2014 cũng đã tăng gần 30%, hơn 94 tỷ đồng.
Nhìn lại quý 2/2014, trong khi chi phí bán hàng không có nhiều thay đổi, chi phí quản lý công ty đã tăng lên gấp 4 lần so với quý 2/2013.
Trừ các chi phí phát sinh, mặc dù doanh thu giảm chỉ còn một nửa nhưng nhờ doanh thu từ hoạt động tài chính tăng đột biến đã giúp KBC ghi nhận 28.6 tỷ đồng lãi ròng trong quý 2/2014.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, công ty này đã thu về gần 42 tỷ đồng lãi ròng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ gần 71 tỷ đồng. Với kết quả này, qua nửa đầu năm nay, KBC đã thực hiện được 26% kế hoạch 2014 (160 tỷ đồng).
Tính đến cuối quý 2/2014, tiền và các khoản tương đương tiền của KBC gần 108 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho qua nửa đầu năm vẫn chưa ghi nhận nhiều sự biến chuyển.
Trong khi nợ vay ngắn hạn giảm 18%, xuống chỉ còn 2,700 tỷ đồng thì nợ vay dài hạn đã tăng hơn 72%, từ 553 tỷ đồng từ đầu năm, kết thúc quý 2 đã tăng lên 953 tỷ đồng. Tổng nợ vay hiện đang chiếm gần 30% tổng nguồn vốn của KBC.
Gia Nguyên
Ông Nguyễn Lộc An, Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương), cho biết tính đến hết năm 2013, cả nước đang có 8.546 chợ các loại và khoảng gần 1 triệu cửa hàng quy mô nhỏ của những hộ gia đình có nhà mặt phố. Trong khi đó, số cơ sở bán lẻ hiện đại của Việt Nam tính đến 1/7/2014 chỉ mới có 724 siêu thị 132 trung tâm thương mại và hơn 400 cửa hàng tiện ích.
Hiện nay, thị trường nông thôn với gần 70% dân số hầu như đang còn bỏ ngỏ và cũng mới chỉ tồn tại hình thức bán lẻ truyền thống. Đặc biệt, với quy hoạch của Bộ Công Thương, đến năm 2020 là cả nước sẽ phát triển lên từ 1.200-1.300 siêu thị (cần thêm 550 siêu thị mới so với hiện tại), 180 trung tâm thương mại và 157 trung tâm mua sắm (cần phát triển thêm gần 200 trung tâm so với hiện tại). Những con số này cho thấy thị trường bán lẻ nông thôn nói riêng và thị trường bán lẻ Việt Nam nói chung sẽ là mảnh đất "màu mỡ" để các nhà sản xuất, kinh doanh và các nhà bán lẻ xâm nhập.
Theo ông Nguyễn Thành Nhân, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op, với mục tiêu xây dựng chuỗi phân phối phủ rộng khắp cả nước, Saigon Co.op đã xây dựng chiến lược xâm nhập vào những thị trường nói trên bằng các mặt hàng nhu yếu phẩm tiêu dùng cần thiết để dần thay đổi thói quen mua sắm của người dân ở các vùng sâu, vùng xa. Coopmart đã phát triển được 71 siêu thị với 29 siêu thị tại TPHCM và mở rộng ra các tỉnh trong toàn quốc là 42 siêu thị. Với chiến lược đưa siêu thị, hình thức mua sắm hiện đại tới mọi vùng miền trong cả nước, trong năm 2014 và 2015, Coopmart sẽ tiếp tục mở rộng ra các tỉnh xa như Quảng Ninh, Đắk Nông, Đồng Tháp, Bạc Liêu.
Tập đoàn Tư vấn A.T Kearney đánh giá dù Việt Nam không nằm trong Top 30 về phát triển thương mại bán lẻ nhưng từ năm 2013, mức độ hấp dẫn của thương mại hiện đại tại Việt Nam đứng tốp đầu, trên cả Ấn Độ, Nga và Trung Quốc. Việt Nam đang là một thị trường nhiều tiềm năng. Điều này mở ra nhiều cơ hội và triển vọng để phát triển thị trường bán lẻ hiện đại cho hoạt động kinh doanh của các tập đoàn bán lẻ tại Việt Nam.
Cuộc đua của các DN nội, ngoại
Thị trường bán lẻ hiện đại Việt Nam đã có nhiều khởi sắc và tiếp tục được đa dạng hóa qua một số mô hình trung tâm mua sắm hiện đại với quy mô lớn, phát triển theo chuỗi. Đặc biệt, hiện đang có nhiều cuộc "tranh đua" chiếm lĩnh thị trường của các thương hiệu bán lẻ Việt và nước ngoài.
Theo bà Phan Thị Việt Thu, Phó Chủ tịch Hội bảo vệ quyền lợi Người tiêu dùng TPHCM, hiện nay nhiều thương hiệu bán lẻ hiện đại trong nước đã phát triển và khẳng định được vị thế trên thị trường tiêu dùng như: Coopmart đã phát triển được 71 siêu thị trong toàn quốc và hàng trăm cửa hàng tiện ích; hệ thống Marximark đã có 5 siêu thị; hệ thống Ocean Mart của Tập đoàn Đại dương với 8 siêu thị và đại siêu thị; Eximart của Công ty cổ phiếu Xây dựng và XNK tổng hợp (Conexim) với 2 siêu thị...
Đặc biệt, riêng lĩnh vực điện máy, DN trong nước gần như đã chiếm lĩnh thị trường hoàn toàn với hàng loạt các thương hiệu nổi tiếng và ngày càng gia tăng về số lượng siêu thị cũng như chất lượng phục vụ (hệ thống Nguyễn Kim có 22 cơ sở; Pico với 6 cơ sở, Trần Anh với 11 cơ sở…). Chỉ riêng từ đầu năm 2013 đến hết 30/6/2014 đã có thêm 40 cơ sở phân phối điện máy hiện đại được thành lập trên cả nước.
Bà Thu cho biết, các thương hiệu bán lẻ Việt Nam đang tiếp tục củng cố và mở rộng thêm cơ sở kinh doanh, trong đó tập trung đầu tư và nghiên cứu phát triển sang các mô hình bán lẻ mới như: Xây dựng mô hình đại siêu thị, trung tâm thương mại tại các thành phố lớn, mở rộng các cửa hàng tiện ích, siêu thị mini tại các tỉnh xa, vùng xa.
Không thua kém các thương hiệu nội, hàng loạt các tập đoàn bán lẻ nổi tiếng của thế giới đã và đang tìm đến khai thác thị trường bán lẻ hiện đại Việt Nam ngày càng nhiều.
Người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự lựa chọn mua sắm khi thị trường bán lẻ Việt Nam đã ghi nhận sự gia nhập của các thương hiệu bán lẻ lớn của thế giới như: Metro (Đức) đã có 19 trung tâm bán sỉ; Big C (Pháp) với 28 siêu thị; Lotte, Lock&Lock (Hàn Quốc) đã có 7 trung tâm trên cả nước.
Đặc biệt, mới đây Tập đoàn bán lẻ nổi tiếng Aeon (Nhật Bản) đã khai trương siêu thị Aeon Mall Tân Phú TPHCM với diện tích 50.000 m2 là siêu thị lớn nhất TPHCM vào giữa tháng 1/2014. Dự kiến từ nay tới 2015 Aeon sẽ mở rộng thêm siêu thị tại TPHCM và Hà Nội.
Xu hướng bán lẻ trực tuyến
Ông Nguyễn Thành Nhân cho rằng, tiềm năng và cơ hội mà kỷ nguyên số và công nghệ thông tin đem lại cho nền kinh tế và cho ngành bán lẻ hết sức to lớn. Bằng chứng là xu hướng bán lẻ trực tuyến và bán lẻ không qua cửa hàng là một mô hình mới đã và đang phát triển tại Việt Nam.
Cách đây 2 năm Saigon Co.op đã cho ra đời kênh bán hàng qua truyền hình HTVCo.op với sức mua trung bình tăng khoảng 40%/năm. Qua kênh truyền hình HTVCo.op và website www.co.ophomeshopping, Saigon Co.op đã triển khai đồng loạt các chương trình khuyến mãi, giảm giá kích cầu để thu hút người mua tham gia hình thức bán lẻ TMĐT, đồng thời, tiếp tục đầu tư phát triển hệ thống phân phối tới các tỉnh lân cận như Đồng Nai, Biên Hòa, Bình Dương…
Tháng 4/2014, Big C cũng đã triển khai trang TMĐT bán hàng trực tuyến www.cdiscount.vn. Trang này cung cấp 7.000 sản phẩm ở các ngành hành khác nhau, với mức chiết khấu hấp dẫn, phương thức thanh toán thuận tiện cùng với công nghệ tiên tiến đảm bảo tốc độ truy cập nhanh, ổn định cũng như chế độ bảo mật cao. Đồng thời, do thừa hưởng mạng lưới hậu cần hiệu quả, phát triển rộng khắp trên toàn quốc của Big C nên Cdiscount sẽ nhanh chóng đưa sản phẩm tới tận tay tất cả khách hàng trên cả nước.
Theo đánh giá của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), tỷ lệ dân số sử dụng Internet chiếm 36%, trong đó tỷ lệ người sử dụng, truy cập Internet tham gia mua sắm đạt 57% sẽ là cơ hội tuyệt vời để các nhà kinh doanh TMĐT gia nhập vào "sân chơi" bán lẻ hiện đại ở Việt Nam.
Bên cạnh đó, theo MasterCard (nhà cung cấp thẻ thanh toán quốc tế), năm 2014 đang là năm bùng nổ của ngành TMĐT và dự kiến có thể đạt 1,3 tỷ USD vào năm 2015. Dự báo đến năm 2017, thị trường bán lẻ trực tuyến Việt Nam có thể đạt doanh số 8 tỷ USD.
Thanh Thủy